La Metodología de Ejecución de proyectos de CiwIT Consultores se enmarca en las prácticas definidas en Microsoft Dynamics Sure Step, desarrollada y diseñada por Microsoft.
Nuestra metodología de implementación es el aspecto clave de cómo trabajamos con el cliente, para ayudar a la consecución de sus objetivos en el proyecto. Para su ejecución se constituirá un equipo conjunto de CIWIT y EL CLIENTE. La participación de los profesionales de ambas empresas resulta fundamental para lograr una finalización exitosa del proyecto.
La metodología de avance consiste en un registro documentado de lo realizado en cada etapa, registro que deberá ser validado, aceptado y firmado por el Jefe de Proyecto de EL CLIENTE antes de continuar con la etapa siguiente.
Es posible adaptar la metodología de manera que permita abordar proyectos de diferentes envergaduras y objetivos de corto plazo, ya que en algunos casos es posible simplificar o enfocar de otra forma el flujo de actividades
Típicamente las etapas o fases consideradas en un proyecto se muestran en el siguiente diagrama:
ANÁLISIS
. El objetivo de la fase de análisis, es definir y acordar todos los requerimientos de negocios que serán contenidos en la solución.
. El entregable principal, es un documento que resume los requerimientos funcionales de la solución.
DISEÑO
El objetivo de esta fase, es la definición de como serán implementados los requerimientos solicitados.
El entregables es un documento de diseño.
DESARROLLO
El objetivo es el desarrollo de las adaptaciones del producto, los reportes e integraciones y migraciones de datos que fueron definidas en la etapa anterior.
IMPLEMENTACIÓN
Esta fase de transición, su entregable es el ambiente de producción configurado y funcionando de la solución acordada.
OPERACIÓN
Es la transición de la etapa de implementación, depuración de la solución, que calce de la mejor manera para salir en vivo.
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